3月6日下午，我校在第二会议室召开了2025年春季学期学生工作会议。会议旨在深入贯彻落实学校2025年重点工作部署，加强我校学生管理队伍建设，着力推动学生管理工作质量稳中求进，为学校高质量发展提供强有力保障。校长刘子建、执行校长黄国泉出席会议。教务处、宣传部、学生处、校团委等部门负责人，各二级学院书记、副书记、学工秘书和全体辅导员均参加了会议。会议由校长助理吕超主持。  

吕超立足“立德树人”根本任务，聚焦学校中心工作和高质量发展，围绕坚持党的领导、思想政治教育、校风学风建设、心理健康教育、校园安全稳定、就业创业和辅导员队伍建设、一站式学生服务中 心工作机制体制创新等，一方面总结汇报了我校 2024 年学生工作的 亮点和主要成效，另一方面对标我校重点工作，部署了 2025 年学生工作的计划安排。本年度学生工作将以“强化服务、深化改革、提升 质量”为核心策略，努力构建“三全育人”新格局，打造特色育人体系，稳中求进，推动学生工作高质量发展。

校长刘子建要求全体学工干部要坚持守正创新，积极担当作为， 不断开创学生工作高质量发展的新局面。要求学生管理队伍增强思政引领力，要因事而化、因时而进、因势而新地解决好“培养什么人、 怎么培养人、为谁培养人”的根本问题；要不断提升辅导员能力素质，争做政治素养过硬、综合能力突出、师德师风优良的新时代高校辅导员；要建设高质量的学生管理体系，塑造立德树人的新面貌。

执行校长黄国泉对我校2024年度学生工作取得的成绩给予了充分肯定，并对2025年学生管理工作的规划表示认可。黄校长回顾分享从事高等教育近40年经历和感悟，分析了我国高等教育从精英化、 大众化到普及化的三个重要发展阶段和新形势下高等教育尤其是民办教育发展面临的机遇和挑战，重点讲述了独立学院发展历程以及面 临高质量发展这个时代命题时，在董事会大力支持下我校如何准确识 变、科学应变、主动求变，以刀刃向内的勇气推行综合改革求发展，成功交卷并取得阶段性胜利的奋进历程。黄校长对学生管理工作提出了五点要求。一是要树立底线思维和红线意识，以安全保发展，以发 展促安全，统筹好安全稳定和发展的关系，要以时时放心不下的责任心做好学生管理工作。二是围绕立德树人根本任务和学校人才培养目标，突出学生管理队伍“立德”和“育人”功能，以一日良好习惯养成为抓手，推动建设优良学风、校风和考风；严格早操、课堂和早晚自习纪律，促进学生全面成长成才，促进和谐校园建设。三是树立协调发展思维，推进五育融合。要协调好身体健康与心理健康、理论知识与社会实践、课堂教学与生产实习、毕业论文质量与就业质量、英语四级与专业学习等方面的关系，推动德智体美劳融合发展。四是要加强学习，不断创新学生管理工作方式方法，形成从“抓两头带中间”到“抓两头促中间”、从“管住”到“管好”到“管活”、从学生被动管理到自我管理的螺旋式上升工作局面。五是要求各位辅导员打铁必须自身硬，在综合专职能力提升、学历职称晋升等内功上花大力气下真功夫。黄校长还代表学校对全体与会女同志送上美好的节日祝福。  

新时代新征程，学生处将持续加强学生工作队伍建设，带领全体学工干部秉持“创新管理模式，优化运行机制，提升服务质量”的工 作理念，发扬“职责于心、担责于身、履责于行”的工作作风，以更 坚定的站位、更充沛的活力、更崭新的面貌、更高的综合素质落实好本次会议部署的各项任务，奋力开创学生工作新局面！